Referate

Benedikt Weibel ist Referent an den verschiedensten Anlässen. Das Spektrum der von ihm behandelten Themenbereiche ist aufgrund seiner Erfahrung als CEO, als Delegierter des Bundesrates für die Euro 08, als Dozent an der Universität Bern, als Präsident verschiedenster Institutionen und als Publizist sehr breit. Jedes Referat ist individuell auf die Zielgruppe abgestimmt und bietet sowohl Unterhaltung als auch Anregung.

Einige Themen 2023

• Corporate Governance staatsnaher Unternehmungen
• Logik einer Verkehrswende
• Mobilität der Zukunft
• Weil ich es gerne mache
• With the biggest possible attention
• Warum wir arbeiten?
• Die Transformation der SBB
• Was formt Kultur? Was verändert Kultur?
• Das Gehirn der Eisenbahn

Einige Themen 2022

• Einige Themen 2022
• Langsam mobil
• Wie die Verkehrswende zu schaffen ist
• Mobilität in der Stadt und auf dem Land
• How to escape the rat race
• Expect the unexpected
• Transformation
• Fokus, Dialog, Kultur
• Weiter gehen
• Mythos Gotthard

Einige Themen 2019

• Die Kunst der Präsentation
• Drei Prioritäten
• Allzeit bereit
• Endlich beginnen die Schwierigkeiten

Einige Themen 2018

• 50 Jahre nach 1968 – und jetzt?
• Lebenswege und Gabelungen
• Die Kunst der freien Präsentation
• Einfach ist nicht einfach
• Energiepolitischer Tour d’Horizon
• Überzeugungen erarbeiten – Überzeugungen vermitteln
• Sich selber managen
• Wege aus der Komfortzone
• Leadership during Transformation
• About Leadership, Culture and Projects

Einige Themen 2017

• Das Jahr der Träume – 1968 und die Welt von heute
• Die Kunst der Reduktion
• L’art d’aller à l’essentiel
• L’économie écologiquement viable
• L’avenir du traffic ferrovière Neuchâtel-Frasne
• Die Zukunft der Bözberglinie
• Die Zukunft der Mobilität
• Digitalisierung im Schienenverkehr
• Kultur – Image - Reputation
• 5 x Denken
• Mutig in die Zukunft
• Nur das Einfache hat Aussicht auf Erfolg
• Wir sind bis ins hohe Alter lernfähig
• Kultur und Kommunikation

Einige Themen 2016

• Eine Frage der Perspektive
• Sitzungsmanagement
• Innovation und Kooperation im öV
• Der Mythos Gotthard
• Führung als Erfolgsfaktor im Sport
• La confience en l’avenir
• Gehirnzellen bewegen
• Querdenken und wertorientierte Führung – Ein Widerspruch?
• Es kommt auf die Kultur an
• Change – was heisst das eigentlich?
• Kognitive Prozesse – Kreativität - Innovation
• Euro 08: Illusionen und Realitäten
• Unternehmen mit öffentlichem Auftrag - Zwischen Innovation und Erbsenzählerei
• Kommunikation und Kultur
• Digitale Transformation - Ihre Auswirkungen im Verkehr
• Die Kunst der Überzeugung

Einige Themen 2015

• Führen m Lauf der Zeit
• Leadership in Extremstiuationen
• Sachverstand – Leidenschaft – Einfachheit
• Einfach besser
• Rhythm is it
• Soziale Verantwortung in Zeiten zunehmenden Drucks
• Orator Perfectus
• Die Zukunft der Mobilität in der Schweiz
• Klartext
• Führen in Extremsitustionen
• Leadership und Benedikt von Nursia
• Die Einfachheit und die Kunst des Führens
• Einfachheit – Auch im Projektmanagement
• The Winner is Simplicity
• Die Einfachheit in der Komplexität
• Führen zwischen Handwerk und Kunst
• Enfin les difficutés commencent

Einige Themen 2014

• 'Simplcity': das Referat zum Buch
• The Power of a Crisis
• Am Ball bleiben
• Perception is Reality
• Start up im Schienenverkehr: Erfahrungen eines Newcomers
• Leadership als Erfolgsfaktor im Sport
• Weniger ist mehr
• In oder Out? Die optimale Fertigungstiefe
• Verkehrs als Standortfaktor und Motor für die Region
• Überzeugungsarbeit
• Die Rolle der Bahn in der Mobilität der Zukunft
• Führen heisst Antizipieren
• Die Kunst, die Komplexität zu reduzieren

Einige Themen 2013

• 80/20: Die Kunst, das Komplexe auf das Einfache zu reduzieren
• Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile
• Gemeinsam Chancen erkennen
• Achtung: es geht uns gut!
• Wissen wohin: Reflexionen über eine Schlüsselfrage
• Enfin, les Difficultés commencent
• Die Krux des Restrisikos
• Management einer Schule?
• Mir nach!
• Können und Wollen
• Projekte führen
• Kundenorientierung: Lienbekenntnis oder Kultur?
• Mit Menschen Ziele erreichen
• Führen im Gegenwind
• Die Balance zwischen Kontinuität und Veränderung
• Die Zukunft der Bahn
• Les Gares: Au Coer du Chemin de Fer
• Was verbindet Kundenplfege, Führung und Kommunikation
• Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile
• Erfolgreich führen mit Herz und Verstand
• The Success Factors for the Railway of the 21st Century
• Von Bendicht zu Benedikt
• Public Transport and Industry: An existetial Symbiosis

Einige Themen 2012

• Mir nach! Erfolgreich führen vom hiligen Benedikt bis zu Steve Jobs
• Umgang mit Erwartungen
• Schwere Managementdituationen
• Leadership im Sport
• Erfolgreich kommunizieren - ein Crashkurs
• 30 ans au Chemin de Fer - les Enseignements
• Öffentlicher Verkehr in der Schweiz: Stärken, Schwächen, Risiken, Chancen
• Mit knappen Mitteln gut haushalten
• Unternehmerische Orientierung im Nebel der Ungewissheit
• Führen am Berg und in der Wirtschaft
• Herausforderung Verkehr: echte und vermeintliche Probleme
• Bahnen im Wettbewerb
• Kann man eine Gemeinde wie eine Unternehmung führen?
• Die Misserfolgsrate von Projekten senken
• Das Muster für erfolgreiche Führung
• Vom Bergfürhrer zum CEO
• Mit Menschen Ziele erreichen

Einige Themen 2011

• Management ist Management - Ob in Gemeinden, Unternehmen, Non-Profitunternehmungen oder Verbänden
• Berge, Bahnen, Menschen
• Was verbindet Kundenpflege, Führung und Kommunikation
• Ist der Zug für das Berggebiet abgefahren?
• Die Rechte Gehirnhälfte - eine unterschätzte Macht
• Fussball zwischen Himmel und Hölle
• Sich selber managen
• Management als Spitzensport
• Checkliste Projekte
• Führung in ausserordentlichen Lagen
• Kundenprobleme, Problemkunden: Chancen erkennen und nutzen
• Beim Rennen lachen
• Erfolgsfaktor Führung
• Wahrnehmung ist Realität - Kommunikation ist alles
• Die Krux des Restrisikos

Themen 2010

• Von der Schublade ins Hirn
• Was Hänschen lernen sollte
• Change Management: Mode oder wirkungsvolles Instrument?
• Die Herausforderung widersprüchlicher Zielsetzungen
• Führung: Kunst oder Handwerk?
• Management des Unerwarteten
• Der ultimative Test für das Management: Die Krise
• Überzeugungsarbeit oder Lobbying?

Themen 2009

• Zauberwort Networking
• Erfolge und Niederlagen - und die Lehren daraus
• Risikomanagement: Eine neue Königsdisziplin
• Führung - ein anspruchsvolles Handwerk
• Verantwortung definieren - Verantwortung tragen
• Die Macht informelle Netzwerke
• Authentische Schweiz?
• La Gestion des Systèmes complexes

Themen 2008

• Einzigartigkeit
• Führen in turbulenten Zeiten
• Gesundheitsmanagement - eine leider spät entdeckte Disziplin
• Bewusster Umgang mit Belastungen
• Projektmanagement mit ausserordentlicher Komplexität
• Wirksame Sprache: Anregungen zum Verstandenwerden
• Professionalität - auch bei der EURO 08
• Kommunikation in schwierigen Zeiten
• Wirksame Führung
• EURO 08: Kommunikation bei einem Grossanlass
• Der Fan und Kunde im Fokus
• Über die Herausforderung, mit unabhängigen Akteuren ein gemeinsames Ziel zu erreichen

Einige Themen 2007

• Management im Spannungsfeld öffentlicher und privater Unternehmungen
• Von Bahn 2000 zur Euro 08: Der Charme von Grossprojekten
• Nachwuchsförderung als primäre Führungsaufgabe
• Steuerung komplexer Systme
• Management komplexer Netze
• Erfolgsfaktoren wirksamen Marketings
• Real Professional
• Top-Leistungen in der Führung: was wirksames Management auszeichnet
• Nach der Eisenbahn und vor dem grossen Anpfiff: Lust und Frust im Föderalismus
• Kommunikation ist alles - alles ist Kommunikation